一般情况下，纹绣团队成员简单分为：技术老师，业务员，助理，顾问（美导），后勤。对于一些刚起步的团队，人力有限的情况下，角色定位区别得不太清晰，一般都是兼职了多个角色，什么都得做。一些团队刚开始组建时，往往胸怀大志，满腔热血。她们成员不多，但分工明确：团队领头人主导方向、技术作为基础中坚、业务作先锋跑市场拓店，有时候还会她们还会兼助理顾问。

这里就有个问题了，团队分工明确，也算配合默契，为何业务总拓展不开，终端客户不多，合作店也少，价位也是徘徊不前。其实究其原因有很多，我这里列举几项，不算专方，大家试试对应，自己的团队是否存在这样的问题。

1、团队成员构架不科学

有些老师更擅长业务沟通，因缺技术老师，只好硬着头皮上，做完一单就等于丢了一个合作店。或明明擅长技术，却跑去当业务。没有把自己放对位置，优势没有凸显，导致事倍功半。

2、定位不合理

有些团队开始为塑造高端形象，也为了吸引合作店，会把价位提高到一定的水平，并非都是坏事，在一定程度上，合作店更喜欢和高价位的老师合作，因为能够带来更大的利益。但请注意的是，前提是你团队的整体配得上你这个价位，一些高端店眼光刁钻得很，光看你们团队成员的言行举止就知道你们是怎样水平的团队，明明是中下流的配置，却敢提高档价位，对方表面对你客气，事实上内心已经把你们否决。所以刚开始的团队，没有足够实力的情况下，还是明确自己团队水平，先踏踏实实地做好相对同等的合作店，然后不断提升自己团队综合能力，再往高价位、高端合作店接近。

3、业务员、助理的重要性

也许你们团队的老师技术精湛，但是如果作为先锋的业务员未能很好地将团队的优势展现出来，合作店还没见到你们技术老师，已经对你们团队大打折扣。助理也一样，如何与合作店共同制造出烘托技术老师的地位，如何在顾客与技术老师见面前做好铺垫，助理都起到重要甚至决定性的作用。

4、助理以及技术老师的专业度

一个能够收高价位的老师，在肢体语言、沟通方式上会体现出专业度和职业度。体现专业，并非满口的专门术语，真正的专业，是把专业知识通过通俗平白的话表现出给顾客听，并且靠优质的服务细节去体现。